{"id":60279,"date":"2026-05-22T11:43:48","date_gmt":"2026-05-22T10:43:48","guid":{"rendered":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/2026\/05\/22\/era-group-da-las-claves-para-que-las-pymes-afronten-el-impacto-economico-de-la-guerra-en-iran\/"},"modified":"2026-05-22T11:43:48","modified_gmt":"2026-05-22T10:43:48","slug":"era-group-da-las-claves-para-que-las-pymes-afronten-el-impacto-economico-de-la-guerra-en-iran","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/2026\/05\/22\/era-group-da-las-claves-para-que-las-pymes-afronten-el-impacto-economico-de-la-guerra-en-iran\/","title":{"rendered":"ERA Group da las claves para que las pymes afronten el impacto econ\u00f3mico de la guerra en Ir\u00e1n"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Madrid, 22 de mayo de 2026 \u2013 <\/strong>En el panorama econ\u00f3mico actual marcado por la escalada de tensiones en Oriente Medio y el encarecimiento del petr\u00f3leo por encima de los 100 d\u00f3lares por barril, cada vez m\u00e1s peque\u00f1as y medianas empresas comienzan a notar el impacto directo en sus costes operativos. El aumento de los precios energ\u00e9ticos, las disrupciones en las cadenas de suministro y la volatilidad en mercados clave est\u00e1n traslad\u00e1ndose r\u00e1pidamente a la cuenta de resultados de las compa\u00f1\u00edas. Seg\u00fan <a href=\"https:\/\/es.eragroup.com\/\"><strong>ERA Group<\/strong><\/a>, consultora especializada en optimizaci\u00f3n de costes y gesti\u00f3n de proveedores, este escenario no debe interpretarse como una crisis puntual, sino como un <strong>cambio estructural<\/strong> en el entorno econ\u00f3mico. Las empresas no pueden controlar los conflictos internacionales, pero s\u00ed pueden controlar c\u00f3mo responden a sus consecuencias, especialmente en \u00e1mbitos como energ\u00eda, log\u00edstica, compras y gesti\u00f3n financiera.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cEstamos viendo c\u00f3mo el encarecimiento del petr\u00f3leo se traslada de forma muy r\u00e1pida al transporte, a los costes log\u00edsticos y a muchas materias primas. Esto acaba impactando directamente en los m\u00e1rgenes de las empresas, especialmente en las pymes, que tienen menos capacidad para absorber estos incrementos o trasladarlos al cliente final\u201d, <\/em>destaca <strong>Fernando V\u00e1zquez, socio consultor de ERA Group Espa\u00f1a<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En este contexto, ERA Group identifica <strong>cuatro palancas clave de actuaci\u00f3n inmediata<\/strong> para que las pymes puedan proteger su rentabilidad:<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Revisi\u00f3n y optimizaci\u00f3n de costes externos<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El incremento de precios en energ\u00eda, transporte o servicios hace imprescindible auditar el gasto real. Muchas empresas arrastran contratos o tarifas que no se han revisado en meses o a\u00f1os y que, en un entorno inflacionario, pueden estar muy por encima de mercado.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Mejora de la gesti\u00f3n de pagos y liquidez<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La volatilidad actual est\u00e1 tensionando el capital circulante. Optimizar plazos de pago, revisar condiciones financieras y mejorar la visibilidad sobre flujos de caja se vuelve clave para evitar tensiones de liquidez en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Renegociaci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de proveedores<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Las disrupciones en rutas estrat\u00e9gicas y el encarecimiento de insumos est\u00e1n obligando a muchas empresas a replantear su red de proveedores. Diversificar riesgos y renegociar condiciones puede ser determinante para garantizar suministro y controlar costes.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Identificaci\u00f3n de fugas de margen (margin leakage)<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En entornos de presi\u00f3n inflacionaria, peque\u00f1as ineficiencias pueden tener un impacto significativo. Detectar sobrecostes ocultos, ineficiencias operativas o desviaciones en categor\u00edas de gasto permite recuperar margen sin necesidad de incrementar precios.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s, la consultora advierte de que sectores especialmente dependientes de la energ\u00eda o del transporte, como industria, alimentaci\u00f3n, log\u00edstica o retail, est\u00e1n viendo c\u00f3mo las circunstancias actuales se traducen en un aumento simult\u00e1neo de costes y una mayor dificultad para trasladarlos al consumidor, lo que intensifica la presi\u00f3n sobre la rentabilidad.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201cLa clave no es intentar anticipar hasta d\u00f3nde llegar\u00e1 el precio del petr\u00f3leo, sino reducir la exposici\u00f3n estructural a esa volatilidad. Las empresas que act\u00faen ahora, revisando costes y reforzando su control financiero, estar\u00e1n mucho mejor preparadas para un entorno que va a seguir siendo incierto\u201d,<\/em> concluye Vel\u00e1zquez.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Acerca<\/strong> <strong>de ERA Group<\/strong><\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">ERA Group es una compa\u00f1\u00eda pionera en asesoramiento estrat\u00e9gico empresarial y optimizaci\u00f3n de costes desde 1992. Ayuda a sus clientes a mejorar los procesos y a transformar los datos en oportunidades, lo que permite a las organizaciones crecer y crear ventajas competitivas.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con un equipo global de m\u00e1s de 1.000 personas y presencia en m\u00e1s de 60 pa\u00edses, ERA Group es el socio que las empresas necesitan para afrontar sus retos m\u00e1s importantes, identificando oportunidades de ahorro y logrando la eficiencia financiera sin comprometer la calidad de los bienes y servicios prestados.<\/p>\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Madrid, 22 de mayo de 2026 \u2013 En el panorama econ\u00f3mico actual marcado por la escalada de tensiones&hellip;","protected":false},"author":1,"featured_media":60280,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[984,985],"class_list":["post-60279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-comunicados","tag-lo-ultimo","tag-sala-de-prensa","cs-entry","cs-video-wrap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60279","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=60279"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/60279\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60280"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60279"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=60279"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60279"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}