{"id":5964,"date":"2021-05-26T12:18:42","date_gmt":"2021-05-26T12:18:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.comunicae.es\/nota\/el-kit-de-supervivencia-de-procuretech-las-10-1225303\/"},"modified":"2021-05-26T12:18:42","modified_gmt":"2021-05-26T12:18:42","slug":"el-kit-de-supervivencia-de-procuretech-las-10-tendencias-tecnologicas-para-profesionales-de-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/2021\/05\/26\/el-kit-de-supervivencia-de-procuretech-las-10-tendencias-tecnologicas-para-profesionales-de-compras\/","title":{"rendered":"El kit de supervivencia de ProcureTech: Las 10 tendencias tecnol\u00f3gicas para profesionales de compras"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Eduardo Ranz, director de Startify<\/a> y experto en direcci\u00f3n de compras, present\u00f3 junto a Skiller Academy<\/a> el primer informe en Espa\u00f1a sobre<\/strong> Tendencias ProcureTech 2021<\/strong>. \u00c9ste aborda el ecosistema de la digitalizaci\u00f3n de compras, a lo que se le suma una minuciosa radiograf\u00eda del Procurement L\u00edquido, con contenido emitido hasta la fecha por grandes empresas y consultoras a nivel mundial. Todo un kit de supervivencia que pone de manifiesto 10 tendencias de este ecosistema:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Gesti\u00f3n de riesgos y resiliencia de la \u201csupply chain\u201d<\/strong>. Las alianzas entre los actores de las cadenas de suministros, el trabajo al un\u00edsono con proveedores, el aumento de la flexibilidad en la cadena de suministros para ahorrar costes, la evaluaci\u00f3n de los riesgos financieros junto con la \u00e9tica de la transparencia informativa son algunos aspectos para mantener las cadenas de suministro resilientes.<\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Procesos de compra \u00e1giles e intra-emprendimiento<\/strong>. No consiste en basarse \u00fanicamente en la aplicaci\u00f3n o adopci\u00f3n de la tecnolog\u00eda para acortar el factor tiempo, sino de digitalizar los procesos de compra y auditor\u00edas para materializar una una startup interna que pueda estar al servicio de los dem\u00e1s.<\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Trabajo colaborativo con proveedores y negocio<\/strong>, pasando de un modelo de compras anticuado a uno nuevo donde se establezcan v\u00ednculos colaborativos con el fin de co-crear y experimentar de la mano de los departamentos de proveedores.<\/p>\n<\/li>\n

  4. \n

    Aseguramiento de los b\u00e1sicos y la caja,<\/strong> cambiando el comportamiento de compra a nivel mundial y buscando oportunidades que creen una firme relaci\u00f3n entre la empresa y las finanzas para conseguir los objetivos de manera sostenible, o lo que se denomina \u201cZero Based Official\u201d.<\/p>\n<\/li>\n

  5. \n

    Impacto en el triple balance<\/strong>: tecnol\u00f3gico, econ\u00f3mico y social y ambiental. Si se transforma la primera, \u00e9sta impacta en cadena en el resto.<\/p>\n<\/li>\n

  6. \n

    La compra responsable y sostenible<\/strong> es un factor a tener en cuenta en la l\u00ednea estrat\u00e9gica de los negocios, teniendo presente las consecuencias medioambientales, sociales y econ\u00f3micas de los procesos de producci\u00f3n y distribuci\u00f3n en cada etapa de su vida.<\/p>\n<\/li>\n

  7. \n

    Poner el foco en la diversidad y econom\u00eda inclusiva<\/strong> en todas las \u00e1reas de producci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n

  8. \n

    Digitalizaci\u00f3n y ecosistemas de innovaci\u00f3n<\/strong>, consider\u00e1ndose un motor de agilidad, rendimiento y resiliencia.<\/p>\n<\/li>\n

  9. \n

    Formaci\u00f3n continua, profesionalizaci\u00f3n y tecnolog\u00eda<\/strong>, respondiendo a las cinco competencias demandadas en la actualidad: gesti\u00f3n de riesgo, presencia ejecutiva y storytelling, desarrollo continuo, inteligencia de negocio y campe\u00f3n digital.<\/p>\n<\/li>\n

  10. \n

    Liderazgo y competencias transversales<\/strong>, es decir, demanda de profesionales capaces de desenvolverse en entornos cambiantes VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), donde prima la innovaci\u00f3n y la competitividad.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    \n

    Dicho informe se encuentra displonible completamente en la web de la Academia www.skiller.education . <\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n

    \u201cLa digitalizaci\u00f3n no solo es una oportunidad de mejora en eficiencia y resultados, sino que tambi\u00e9n es el camino para que los equipos de compras jueguen un rol estrat\u00e9gico e integrado dentro de la empresa\u201d, asegur\u00f3 Jos\u00e9 del Pozo, Socio Director de Fullstep<\/a>, consultora especializada en Compras que cuenta con una Plataforma de desarrollo propio, a trav\u00e9s de la cual se gestionaron en 2020 procesos de negociaci\u00f3n por m\u00e1s de 12.000 millones de \u20ac.<\/p>\n

    Adem\u00e1s de los m\u00faltiples beneficios de la digitalizaci\u00f3n y el impacto de la tecnolog\u00eda sobre los 3 pilares de la excelencia en Compras (gesti\u00f3n de categor\u00edas, equipos y proveedores), el directivo de Fullstep destac\u00f3 la importancia de utilizar metodolog\u00edas que favorezcan el trabajo en equipo con todas las \u00e1reas implicadas (\u201cDesign Thinking\u201d y \u201cDesarrollo \u00c1gil\u201d), contemplando desde el inicio la gesti\u00f3n del cambio, considerando el impacto en la operativa y usuarios, el control del proyecto y sus riesgos para el correcto arranque y adopci\u00f3n de los sistemas. \u201cEl \u00e1rea de compras deber\u00e1 caminar en una senda de digitalizaci\u00f3n colaborativa entre los diferentes actores de las empresas para llevar un trabajo planificado, estructurado y transparente, y alineado con el conjunto de las estrategias empresariales, poniendo el foco en simplificar el proceso\u201d, concluye Jos\u00e9 del Pozo.<\/p>\n

    EcoVadis es el proveedor m\u00e1s fiable del mundo de calificaciones empresariales de sostenibilidad, inteligencia empresarial y herramientas para la mejora del desempe\u00f1o colaborativo para las cadenas de suministro globales. Giulia Borsa desde Ecovadis<\/a>, remarca \u201cen incluir la sostenibilidad tambi\u00e9n como un indicador, m\u00e1s all\u00e1 del precio, m\u00e1s all\u00e1 de la entrega a tiempo, de la calidad en la homologaci\u00f3n de nuestros proveedores. A la hora de seleccionar un proveedor, la sostenibilidad puede llegar a ser un criterio premiante<\/em> no excluyente”.<\/p>\n

    Josep Puig, Director de ITBID<\/a>, como gigante en I+D+I present\u00f3 la implantaci\u00f3n racional de la tecnolog\u00eda avanzada en 5 vertientes: Inteligencia Artificial y Machine Learning, Big Data, Cloud, Cyberseguridad y Usabilidad. En este ecosistema, Puig remarc\u00f3 que \u201chay que ser tecn\u00f3logo y sentirse como persona\u201d. Son muy importantes las mejores herramientas del mercado, pero hay que tener un gran equipo detr\u00e1s. En cualquier proyecto de tecnolog\u00eda, la formaci\u00f3n de equipo es un punto clave. \u201cPor mucha parte de tecnolog\u00eda que tengas el proyecto puede caer\u201d, \u201chay que pensar en los proyectos de transformaci\u00f3n digital en compras pero de forma racional\u201d.<\/p>\n

    El informe sobre Tendencias ProcureTech 2021 elaborado por Startify y Skiller Academy, deja clara la l\u00ednea que sigue el ecosistema digital en la actualidad<\/strong> y los \u00e1mbitos que toda empresa debe recorrer para alcanzar el \u00e9xito<\/strong> este a\u00f1o: riesgo y resiliencia, negocio, colaboraci\u00f3n, innovaci\u00f3n, caja, triple balance, sostenibilidad y diversidad, digital y tecnolog\u00eda, formaci\u00f3n y liderazgo y competencias.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Eduardo Ranz, director de Startify y experto en direcci\u00f3n de compras, present\u00f3 junto a Skiller Academy el primer…","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"csco_display_header_overlay":false,"csco_singular_sidebar":"","csco_page_header_type":"","csco_page_load_nextpost":"","csco_post_video_location":[],"csco_post_video_location_hash":"","csco_post_video_url":"","csco_post_video_bg_start_time":0,"csco_post_video_bg_end_time":0,"footnotes":""},"categories":[66,76,37,74,82,113,67,43],"tags":[],"class_list":["post-5964","post","type-post","status-publish","format-standard","category-digital","category-emprendedores","category-espana","category-finanzas","category-industria-y-energia","category-logistica","category-nacional","category-tecnologia","cs-entry","cs-video-wrap"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5964","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5964"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5964\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5964"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5964"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iberopress.es\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5964"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}