\/COMUNICAE\/ <\/p>\n
<\/a><\/p>\n La Torre Cepsa de Madrid ha acogido la s\u00e9ptima edici\u00f3n del Congreso Controller Centricity 2023. El evento, celebrado en modalidad presencial y streaming, ha registrado r\u00e9cord de asistencia al reunir a m\u00e1s de mil profesionales del control de gesti\u00f3n. Los expertos se\u00f1alan como principal desaf\u00edo para los Controllers ayudar al desarrollo de una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica pr\u00e1ctica para que las empresas act\u00faen con rapidez ante los cambios continuos derivados de la incertidumbre que existe a nivel mundial<\/p>\n La edici\u00f3n 2023 del Controller Centricity, organizado por Global Chartered Controller Institute (GCCI), se ha convertido en un cl\u00e1sico del control de gesti\u00f3n que cada a\u00f1o re\u00fane a los Controllers de Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica para conocer las tendencias en este \u00e1mbito. Los ponentes recomiendan poner el foco en la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica para abordar de manera pr\u00e1ctica y efectiva las constantes disrupciones que se suceden en el mercado.<\/p>\n Sebasti\u00e1n Puig, experto analista del Ministerio de Defensa, ha defendido el papel del Controller para hacer organizaciones \u00abm\u00e1s flexibles, horizontales y \u00e1giles\u00bb. Asegura que es momento de planificar para la disrupci\u00f3n y de \u00abhiperpriorizar\u00bb en cada escenario que se\u00a0contemple.\u00a0Por su parte, el director financiero del Grupo Cosentino, Julian Edwards, ha incidido en que tiene que contribuir a definir la estrategia, pero tambi\u00e9n ayudar a implantarla con un enfoque pr\u00e1ctico y acciones concretas que produzcan impacto en el negocio. De cara a la alta direcci\u00f3n, ha de sintetizar los indicadores claves (KPI) para los objetivos de la compa\u00f1\u00eda y proporcionar su medici\u00f3n en tiempo real. Adem\u00e1s, introduce otro factor que considera esencial para la profesi\u00f3n: comunicar de forma concisa y clara los mensajes.<\/p>\n IA y sostenibilidad<\/strong> La sostenibilidad tambi\u00e9n ha estado presente de la mano de Alejandra Pino, directora de Control de Gesti\u00f3n y Planificaci\u00f3n de Cepsa. Ha expuesto el recorrido de la compa\u00f1\u00eda, que \u00abha supuesto transicionar hacia un nuevo modelo industrial\u00bb y ahora focalizan en programas para la reducci\u00f3n de consumo de agua. \u00abHa costado mucho esfuerzo, pero desde esta \u00e1rea proporcionamos los KPI a medir tanto a Operaciones, como a ESG y Seguridad, que despu\u00e9s validamos para asegurar su cumplimiento\u00bb.<\/p>\n Retos del Controller<\/strong> Fuente Comunicae<\/a><\/p>\n The post Planificar para la disrupci\u00f3n, principal reto del Controller<\/a> appeared first on TecnoBitt :- Un bit de tecnolog\u00eda diaria<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n
La gesti\u00f3n del dato y la inteligencia artificial (AI) han protagonizado la exposici\u00f3n de Jes\u00fas Mid\u00f3n, director general de Esker Ib\u00e9rica, que ha advertido de la importancia de trabajar con \u00abdatos pertinentes y de buena calidad\u00bb, as\u00ed como de tratarlos de manera centralizada para asegurarse su gobernabilidad. Y animado a la audiencia \u00aba perder el miedo\u00bb a la IA generativa si bien \u00abhay que ser prudente en temas de seguridad y marcar l\u00edmites claros respecto a la \u00e9tica\u00bb.<\/p>\n
Respecto a los desaf\u00edos del Controller, Marisol Trillo, directora de Control de Gesti\u00f3n de Ayuda en Acci\u00f3n, los ha resumido en tres: predecir escenarios para la alta direcci\u00f3n, trabajar el dato y su an\u00e1lisis, as\u00ed como formarse para mejorar la comunicaci\u00f3n. Desde una perspectiva m\u00e1s pr\u00e1ctica, Santiago Aliaga, CEO de Zyrcular Foods, ha a\u00f1adido la conveniencia de revisar los contratos en tiempos de incertidumbre, guardar partidas en el balance por si surgen oportunidades de inversi\u00f3n y explicitar las consecuencias de las regulaciones en cada sector para que el legislador pueda tenerlas en cuenta. Si bien, el gran reto \u00abes ganar m\u00e1s dinero con un uso eficiente a los recursos y preparar a los miembros de la compa\u00f1\u00eda para los imprevistos\u00bb. Y el vicedecano de la Wharton School, Mauro Guill\u00e9n, ha alentado a no perder de vista las oportunidades de negocio que presenta el cambio en el orden mundial.<\/p>\n![](\"https:\/\/static.comunicae.com\/photos\/notas\/1249952\/CONTROLLER_CENTRICITY_2023.jpg\")
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